商业秘密是企业的重要资产之一，对于企业的生存和发展具有重要意义。然而，由于商业秘密的特殊性，其保护难度较大。为了更好地保护商业秘密，企业需要采取一系列措施。
商业秘密保护措施包括哪些？
 
⼀、加强门卫制度
 
门卫设防。对来访者，验明⾝份，问清来访事由，不让⽆关⼈员特别是竞争对⼿随便进⼊公司。建⽴登记制度，必要话对携带的包、袋类物品采取寄存。有条件的话让来访者穿者“识别制服”，引起员⼯关注;严禁来访者进⼊保密区域。
 
⼆、加强保密区域的管理
 
建⽴内部监控设施、防盗系统，不让⽆关⼈员随便进出保密区域，如技术部、产品开发部、资料室等⾼度涉密区域。在公司内部严禁串岗游岗，把涉密⼈员控制在绝对范围内。
 
三、加强信息管理
 
信息是商业秘密的物质载体。对储存资料、电脑盘⽚，建⽴管理制度，专⼈保管资料，借⽤、复制必须登记批准。重要资料的借⽤、复制必须经总经理批准;对公司内部的电脑设⽴分级操作⼝令，对上⽹电脑严格控制，防⽌信息通过互连⽹传输失窃。
 
四、建⽴内部保密制度
 
建⽴公司保密制度，并把公司的保密制度写⼊《员⼯⼿册》，在员⼯进⼊公司时就向其灌输保密观念，了解公司保护商业秘密的职责，了解公司各类信息资料的保密等级，让员⼯在平时的⼯作中防⽌⽆意泄密，如在商务谈判中。
 
五、分解⼯资结构增加保密津贴
 
根据权利和义务对等原则，在员⼯⼯资中，特别是在涉密员⼯的⼯资中增加⼀块保密津贴，让员⼯了解公司保护商业秘密是化了代价的。⼀旦有员⼯发⽣窃密事件，更容易依法追究其法律责任、赔偿经济损失、追索其每⽉所得的保密津贴费。
 
六、订⽴守密协议
 
企业保护商业秘密既是全员的，由有重点⼈员，公司应该与这部份直接涉密⼈员订⽴商业秘密守密协议，按《劳动法》规定，把脱密期、竞业限⽌期等条款直接写⼊守密协议，依法明确双⽅的权利和义务。
 
七、建⽴建全⼈事制度
 
公司制度不良，是员⼯离职的最主要原因，更是企业商业秘密流向竞争对⼿的主要原因。建⽴建全企业⼈事制度，确定⼯资福利待遇和⼈事升迁制度，加强⼈本管理，增加感情投资，降低员⼯尤其是中⾼级⼈才的流失⽽发⽣的商业秘密泄密事件。
 
⼋、与协作⽅签订保守商业秘密合同
 
商业活动中，协作⽅经过⼀段时期往往成为最有竞争⼒的对⼿，甚⾄把以前的⽼东家打得落花流⽔，探其原因，主要是在协作过程中，利⽤业务关系渐渐掌握了⼯艺、⽣产技术和管理诀巧，⼀旦条件成熟，就抛开⽼东家，⾃成⼀脉，参与竞争。所以在协作过程中必须与协作⽅签订商业秘密合同，阻⽌其利⽤商务之便掌握商业秘密成为竞争对⼿;同时阻⽌其向第三⽅泄密。



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